Почему люди нарушают правила 📎Литвинов-Фалинский отмечал: "...

Почему люди нарушают правила

📎Литвинов-Фалинский отмечал: «Люди нарушают правила, если они видят, что это делают их коллеги и начальство.»

Работники быстро перенимают негативные привычки. Если начальник игнорирует каску или допускает нарушения, это становится нормой.

📎Литвинов-Фалинский подчёркивал: «Безопасность начинается с лидеров. Если они будут показывать плохой пример, культура безопасности превратится в культуру нарушений.»

🎯В охране труда особенно важен пример сверху. Если начальник сам не пристёгивает ремень безопасности или ходит по производству без каски, сотрудники подхватывают эти привычки.
Психологически это воспринимается как сигнал: «Это неважно, иначе начальник тоже бы соблюдал».

💡 Реальный пример:
На одном объекте бригадир демонстративно пренебрегал правилами, и это привело к массовым нарушениям среди подчинённых. Только после внедрения программы «Лидерство в безопасности», где руководители обучались правильно вести себя на объекте, ситуация изменилась.
Как говорил автор: «Пример всегда заразителен, как хорошее, так и плохое.»

🏆Как внедрить изменения:
1. Лидеры в безопасности: Руководители на всех уровнях должны демонстрировать правильное поведение.

2. Мотивирующие тренинги: Включите специальные сессии для менеджеров, чтобы показать, как они влияют на культуру компании.

3. Открытое обсуждение ошибок: Если нарушение произошло, обсуждайте это открыто, чтобы показать последствия.

Введите понятие «безопасного поведения» как корпоративную ценность.