Какие темы нельзя упускать на собеседовании 👀 Если вы думае...

Какие темы нельзя упускать на собеседовании 👀

Если вы думаете, что самое важное при входе в команду — это обговорить зп и график, а остальное «в процессе выяснится», то у меня для вас плохие новости 😄

Потому что как раз то, что вы не обсудили на старте, и станет причиной слива через месяц. Или через три. А может и вовсе выгорания на испытательном.

Что стоит обсудить в самом начале:

🔵Личные цели и рост
Не забывайте думать о себе в долгосрок. Что вы хотите получить от этой работы? Какие скиллы прокачать? Грамотный HR сразу поймет, совпадаете ли вы по вектору, и сможет честно сказать — дадут вам это или нет.

🔵Ожидания на испытательный срок
Конкретика решает. Какие метрики? В какие сроки? Кто и как будет оценивать? Это нужно знать до подписания оффера.

🔵Ваши условия для продуктивности
Что нужно на старте, чтобы не утонуть. Наставник? Тестовый бюджет? Команда должна понимать, как вам помочь показать результат — не только требовать, но и давать.

🔵Совмещение других проектов
Если это ваша история, то хорошенько подумайте, сможете ли вы потянуть такую нагрузку. И если да, то спросите, как на это смотрит команда. Иногда это kill point уже на входе.

В общем, не забывайте, что работа — это не только зарабатывать бабки. Это то, куда вы тратите большую часть своего времени. И если в команде что-то не совпадает по целям, культуре или ожиданиям — выгорание неизбежно, даже если на старте все казалось норм.

➡️ Однажды, поработав | Бот для предложки